Schneller in die Produktion
Durch den FDE-Ansatz verkürzt Chudovo den Weg von der Analyse einer Idee bis zur produktiven Umsetzung. Der Zeitaufwand für die Zusammenstellung eines Teams und dessen Einarbeitung entfällt.
Risiken frühzeitig erkennen
Integrations- und Sicherheitsrisiken werden schon während der Untersuchungsphase festgestellt. So können frühzeitig konkrete Maßnahmen geplant werden, um einzelne Risiken zu adressieren und einen Großteil davon zu vermeiden oder zu reduzieren.
Ein verantwortlicher technischer Ansprechpartner
Ein einziger Senior Technical Lead trägt die Verantwortung für das Projektergebnis, von der Analyse bis zur Übergabe.
Ein System, das jedes Team betreiben kann
Der Auftraggeber erhält alles, was für den eigenständigen Betrieb des Systems notwendig ist: Quellcode, Dokumentation, Deployment-Konfiguration, Monitoring-Zugriff und weitere wichtige Ressourcen.
Messbarer Fortschritt durch klare KPIs
Jede Phase ist an einen vereinbarten KPI und messbare Abnahmekriterien geknüpft.
FDE bedeutet, dass erfahrene Engineers das gewünschte Ergebnis gemeinsam mit dem Kunden abstimmen. Anschließend wird die Lösung entwickelt und in die bestehende Infrastruktur des Kunden integriert. Im Gegensatz zu einer klassischen Beratung steht am Ende ein operativ nutzbares System. Chudovo übernimmt die Verantwortung für die technische Umsetzung und die erfolgreiche Bereitstellung der Lösung.
| Phase | Aktivität | Ergebnis | Entscheidung des Kunden |
| Discovery | Workflow, Daten, Systeme, Risiken und KPIs definieren | Projektplan, Architekturvarianten, Risikoregister | Go / No-Go |
| Architektur | Lösungsdesign, Integrationen, Sicherheitsmodell und Abnahmekriterien festlegen | Freigegebene Architektur und Release-Plan | Umfang freigeben |
| Entwicklung | Funktionsfähige Teillösungen entwickeln und in Demos vorstellen | Funktionsfähige Teillösungen | Meilensteine abnehmen |
| Absicherung | Tests, Evaluation, Monitoring und Sicherheitsprüfung | Bericht zur Produktionsreife | Rollout freigeben |
| Deployment | Gestaffelte Einführung mit vorbereitetem Rollback-Plan | Produktives System | Go-Live abnehmen |
| Übergabe oder Betrieb | Dokumentation, Schulung und Support | Runbooks, Quellcode, Übergabe der Verantwortung | Übergabe oder Weiterarbeit |
Wir starten entweder mit einem produktionsreifen Teilbereich für einen einzelnen Workflow oder mit einem Corporate Pod, um mehrere Workflows zu skalieren. Nach der Scoping-Phase erhält der Auftraggeber eine klare Übersicht über die benötigte Teamstruktur, den Umfang der Integrationen, die Meilensteine, die Abnahmekriterien, den Kostenrahmen und den Rollout-Plan.
| Phase | Zeitrahmen |
| Discovery und Scoping | 1–3 Wochen |
| Entwicklung und Integration | 4–10 Wochen |
| Rollout und Übergabe | 2–4 Wochen |
Kunde
Ein deutscher, weltweit tätiger Hersteller von Automatisierungslösungen für die Getränkeproduktion.
Workflow
Die Bediener steuern und überwachen die Maschinen über eine zentrale Benutzeroberfläche und passen die Einstellungen an unterschiedliche Produktionslinien und Produkte an.
Zusammenarbeit
Ein Senior Full-Stack Developer und Software Architekt haben direkt vor Ort in der Produktionsstätte gearbeitet, um die Maschinen und den Produktionsprozess im Detail zu verstehen. Anschließend haben sie eine Software für die spezifische Konfiguration und die Anforderungen der Abfüllanlagen des Herstellers neu entwickelt, um die Produktionsprozesse effizient zu steuern.
Ergebnis
Dank der Arbeit des Engineers vor Ort hat der Kunde schnell eine produktionsbereite, vollständig getestete und exakt auf seine Anlagen abgestimmte Software erhalten. Er hat insbesondere das hohe technische Verständnis des Entwicklers und die unkomplizierte Kommunikation positiv bewertet.
Kunde
Ein deutscher Anbieter von Videoverwaltungslösungen und Videosicherheitssystemen.
Workflow
Eine zentrale Benutzeroberfläche ermöglicht die Steuerung von Kameras, Speichersystemen, Gateways und Analysefunktionen innerhalb des verteilten Überwachungssystems.
Zusammenarbeit
Die Softwareingenieure von Chudovo haben eng mit den internen Teams des Kunden zusammengearbeitet, auch direkt vor Ort. Sie haben eine komplexe Plattform zur Videoverwaltung entwickelt, gewartet und optimiert, Fehler behoben und stabile Releases umgesetzt. Später haben sich AI-Ingenieure dem Team angeschlossen, um zusätzliche Analysefunktionen in das bestehende System zu integrieren.
Ergebnis
Durch neue Funktionen, behobene Fehler und stabile Releases konnte der Kunde Vertrauen in die Stabilität des Systems gewinnen.
Kunde
Ein Schweizer Health-Tech-Unternehmen, das klinische Software für Menschen mit Diabetes entwickelt.
Workflow
Eine mobile App, eine Desktop-Anwendung und eine Webanwendung sind mit Insulinpumpen und Geräten zur Glukosemessung verbunden. Patienten und Kliniken nutzen das System, um die Therapie zu steuern.
Zusammenarbeit
Die Entwickler von Chudovo wurden in das interne Team des Kunden integriert und haben sowohl vor Ort als auch remote gearbeitet. Sie haben eine bereits produktiv eingesetzte Integration medizinischer Geräte unterstützt und erweitert, über die die App per Bluetooth mit Insulinpumpen und Glukosemessgeräten verbunden wird. Später hat Chudovo auch die Migration auf ein neues Mobile-Framework und die Entwicklung einer ergänzenden Smartwatch-App übernommen .
Ergebnis
Das System wird weiterhin aktiv im klinischen Umfeld eingesetzt. Die Softwareentwickler von Chudovo tragen gemeinsam mit dem internen Team des Kunden die laufende technische Verantwortung für das System.
Ein Prototyp, der nicht in den Produktivbetrieb überführt werden kann
Ein kritischer Workflow, der mit mehreren Legacy-Systemen verbunden ist
Ein KI-Projekt, das bisher weder evaluiert noch entsprechend gesteuert wurde
Ein internes Team, das vollständig mit der bestehenden Roadmap ausgelastet ist
Erste Ergebnisse sollen erzielt werden, bevor das gesamte Team zusammengestellt und eingearbeitet werden kann.
Der Prozess ist bereits standardisiert und wird durch ein bestehendes Produkt abgedeckt
Es wird lediglich ein strategisches Dokument oder eine Roadmap benötigt
Es gibt keinen Prozessverantwortlichen oder keinen ausreichenden Zugriff auf die relevanten Fachbereiche
Entscheidungen über Datenzugriff und die Verantwortung für den Produktivbetrieb können noch nicht getroffen werden
Standardsoftware ist eine gute Option, wenn der Prozess weitgehend standardisiert ist, eine einfache Konfiguration ausreicht, ein schneller Start im Vordergrund steht und die Einstiegskosten niedrig bleiben sollen.
FDE ist die passende Lösung, wenn die Software eine komplexe Workflow-Logik hat, mehrere Integrationen erfordert oder strenge Anforderungen an Sicherheit und Datenhoheit bestehen.
Die folgende Tabelle stellt die wichtigsten Unterschiede dar:
| Standardsoftware | Individuelle FDE-Entwicklung | |
| Zeit bis zum ersten Ergebnis | Schnelle Erstkonfiguration | Längere initiale Entwicklungsphase, dafür individuell angepasst |
| Individuelle Workflows | Auf die Konfigurationsmöglichkeiten des Anbieters beschränkt | Auf die spezifischen Prozesse und Daten zugeschnitten |
| Eigentum am Quellcode | Verbleibt beim Anbieter | Wird an das interne Team des Kunden übertragen |
| Langfristige Flexibilität | Abhängig von der Roadmap des Anbieters | Kann vom internen Team des Kunden erweitert und angepasst werden |
Erfahrene Engineers direkt am Workflow
Ein erfahrener Engineer übernimmt die zentrale Rolle im FDE-Projekt. Er trägt die Verantwortung für das technische Ergebnis und dafür, den vereinbarten Leistungsumfang in die Produktionsumgebung zu überführen. Er fungiert als zentraler Ansprechpartner und so bleibt das Wissen über das Projekt erhalten und es gehen bei Übergaben keine wichtigen Informationen verloren.
Spezialisten nur bei Bedarf
Wenn das Projekt spezielles Know-how in Bereichen wie Data, AI, Frontend, Plattformen, Security oder DevOps erfordert, werden die entsprechenden Spezialisten unter der Leitung des verantwortlichen Ingenieurs hinzugezogen.
Direkte Zusammenarbeit ohne zusätzlichen Managementaufwand
Kunden arbeiten direkt mit den zuständigen Experten zusammen, die Architekturentscheidungen treffen und produktiven Code entwickeln oder prüfen. Der Kunde muss das Team nicht selbst steuern.
Unabhängige Wahl des Technologie-Stacks
Chudovo wählt den Technologie-Stack für jedes Projekt entsprechend den konkreten Anforderungen. So behalten Kunden die Kontrolle über die eingesetzten Technologien, Infrastruktur und damit verbundenen Kosten.
Vollständige Übergabe
Nach Abschluss der Zusammenarbeit erhält der Kunde den Quellcode, die Rechte am geistigen Eigentum, die Architekturdokumentation, die Deployment-Konfiguration und weitere projektbezogene Unterlagen.
Most engagements begin with a discovery and architecture phase describing fixed scope and expected results. Our clients receive a defined timeline, team composition, and a cost range before the production build begins.
| Engagement Type | Basis | Timeline |
| Discovery | Fixed scope | 1–3 weeks |
| Production slice | Milestone-based | 6–12 weeks |
| Embedded FDE pod | Monthly engagement | Minimum 3 months |
| Enterprise rollout | Custom scope | After architecture review |
