Wenn Ihre derzeitige Software die Marktentwicklung behindert und das globale Wachstum einschränkt, ist es an der Zeit, auf ein flexibleres ERP-System umzusteigen, das das Wachstum unterstützt.
Da sich die Technologie weiterentwickelt, können inkompatible Systeme Ihre Arbeit behindern. Verschwenden Sie keine Zeit und Ressourcen mehr mit der Integration unterschiedlicher Software. Suchen Sie nach einem ERP-System, das alle notwendigen Funktionen nahtlos integriert.
Wenn Ihr Ressourcenplanungssystem auf mobilen Geräten nicht gut funktioniert, ist es Zeit für ein Upgrade. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, geben Sie Ihren Mitarbeitern die notwendigen Werkzeuge und investieren Sie in die Erfüllung der Kundenerwartungen. Berücksichtigen Sie diese Merkmale bei der Auswahl eines neuen ERP-Systems.
Bestimmen Sie die spezifischen Geschäftsanforderungen, Prozesse und Ziele, die das ERP-System erfüllen soll. Engagieren Sie die Stakeholder, um die Übereinstimmung mit der allgemeinen Unternehmensstrategie sicherzustellen.
Bewerten Sie verschiedene Optionen auf der Grundlage von Merkmalen, Funktionen, Skalierbarkeit, Kosten und dem Ruf des Anbieters. Wählen Sie das System, das Ihren geschäftlichen Anforderungen und Zielen am besten entspricht.
Erstellen Sie einen umfassenden Plan mit Zeitplänen, Budget, Ressourcenzuweisung und Risikomanagementstrategien. Engagieren Sie alle Beteiligten, um den Erfolg des Projekts sicherzustellen.
Stellen Sie die Genauigkeit, Vollständigkeit und Einheitlichkeit der Daten sicher. Bereinigen Sie die Daten, ordnen Sie sie dem Modell des ERP-Systems zu, und beheben Sie Probleme mit der Datenqualität.
Passen Sie die Softwareeinstellungen, Arbeitsabläufe und Geschäftsregeln an die Prozesse Ihres Unternehmens an. Arbeiten Sie mit dem ERP-Anbieter oder Implementierungspartner zusammen.
Bieten Sie maßgeschneiderte Schulungen an, die sich mit den Merkmalen, Funktionen und bewährten Verfahren der Software befassen. Bieten Sie fortlaufende Unterstützung an, um eine effektive Nutzung des ERP-Systems zu gewährleisten.
Führen Sie umfassende Tests durch, um sicherzustellen, dass das System den Geschäftsanforderungen entspricht und alle Probleme gelöst werden. Beziehen Sie die Endbenutzer in den Testprozess ein.
Implementieren Sie das ERP-System in den Geschäftsbetrieb. Überwachen Sie das System nach der Inbetriebnahme genau und gehen Sie alle Probleme umgehend an. Laufende Unterstützung und Wartung sind entscheidend für den langfristigen Erfolg.
Unser Expertenteam führt Sie durch den gesamten Softwareentwicklungsprozess und stellt sicher, dass Ihre Geschäftsziele erreicht werden.
Wir erstellen maßgeschneiderte ERP-Module, die sich nahtlos in die Infrastruktur Ihres Unternehmens integrieren und die Effizienz Ihres Unternehmens steigern.