ERP-Softwareentwicklungsunternehmen

Warum ist ein ERP-System für Unternehmen wichtig?

Ein ERP-System (Enterprise Resource Planning) ist eine Software, die die wichtigsten Geschäftsprozesse automatisiert und verwaltet und die Leistung optimiert. Es koordiniert den Datenfluss zwischen den Prozessen, bietet zuverlässige Daten und optimiert die Geschäftsprozesse im Unternehmen. ERP integriert Finanzen, Lieferkette, Geschäftsprozesse, Handel, Reporting, Produktion und Personalverwaltung auf einer einzigen Plattform. Auch wenn Unternehmen bereits über Systeme für das Finanz- und Betriebsmanagement verfügen, haben diese isolierten Systeme ihre Grenzen und können zukünftiges Wachstum nicht unterstützen. Wenn Unternehmen sich weiterentwickeln, ändern sich auch ihre Anforderungen, was eine Weiterentwicklung der Managementsysteme erforderlich macht. ERP-Technologien kombinieren zunehmend verschiedene Geschäftsprozesse, obwohl mehr als eine Einheitslösung erforderlich ist. Durch die Integration von Prozessen, Systemen und Daten bietet ERP die erforderlichen Analysen, Beschleunigungen und Agilität zur Optimierung von Geschäftsprozessen.
Hier sind drei Schlüsselbereiche, bei denen ein ERP-System die Unternehmenseffizienz steigern kann:

Sicherstellung einer optimalen Leistung: KI-gestützte Lösungen bieten Analysen, die eine bessere Entscheidungsfindung ermöglichen und Möglichkeiten zur weiteren Verbesserung der betrieblichen Effizienz aufzeigen.
Beschleunigte betriebliche Entscheidungen: Durch die Integration von Prozessen und Daten erhöht ERP die Transparenz und Flexibilität der Mitarbeiter, so dass sie schneller handeln und bessere Ergebnisse erzielen können.
Business Agilität: Viele ERP-Lösungen lassen sich je nach Bedarf anpassen und skalieren. Sie ermöglichen es Unternehmen, sich proaktiv auf Störungen in Geschäftsprozessen oder Marktveränderungen vorzubereiten und schnell zu reagieren.

Drei Anzeichen dafür, dass Sie ein ERP-System benötigen

Ein Wechsel kann notwendig sein, wenn Sie die Probleme mit Ihrem veralteten System erkennen. Bei der Auswahl eines neuen ERP-Systems sollten Sie Folgendes beachten:

Veraltete Lösungen behindern die Entwicklung:

Wenn Ihre derzeitige Software die Marktentwicklung behindert und das globale Wachstum einschränkt, ist es an der Zeit, auf ein flexibleres ERP-System umzusteigen, das das Wachstum unterstützt.
Unterschiedliche Systeme führen zu Ineffizienz:

Da sich die Technologie weiterentwickelt, können inkompatible Systeme Ihre Arbeit behindern. Verschwenden Sie keine Zeit und Ressourcen mehr mit der Integration unterschiedlicher Software. Suchen Sie nach einem ERP-System, das alle notwendigen Funktionen nahtlos integriert.
Die Kundenerwartungen werden nicht erfüllt:

Wenn Ihr Ressourcenplanungssystem auf mobilen Geräten nicht gut funktioniert, ist es Zeit für ein Upgrade. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, geben Sie Ihren Mitarbeitern die notwendigen Werkzeuge und investieren Sie in die Erfüllung der Kundenerwartungen. Berücksichtigen Sie diese Merkmale bei der Auswahl eines neuen ERP-Systems.

Kernbereiche unserer kundenspezifischen ERP-Lösungen

Projektmanagement

Unser maßgeschneidertes Projektmanagementsystem erleichtert die Statusverfolgung, die Rechenschaftslegung und das Kostenmanagement. Mit maßgeschneiderten Modulen, einschließlich Ressourcenmanagement, Projektdokumentation, Vorlagen und einer integrierten Drag-and-Drop-Oberfläche, verbessern wir die Transparenz Ihrer Projekte.

Personalmanagement

Optimieren Sie das Personalmanagement mit unserer maßgeschneiderten Personalverwaltungssoftware. Unser Modul steigert die Produktivität der Mitarbeiter und automatisiert die Personalverwaltung mit integrierter Lohn- und Gehaltsabrechnung, Personalplanung und -analyse, Zeitplanung, Anwesenheitsüberwachung und anderen wichtigen Funktionen.

Workflow-Management

Erreichen Sie Ihre Geschäftsziele schneller mit dem automatisierten Workflow-Management. Unsere Software zur Prozessautomatisierung vereinfacht Ihre Geschäftsabläufe und optimiert Ihre Geschäftsprozesse vollständig, was die Betriebskosten senkt. In Verbindung mit einem ERP-System bietet dieses Modul einen vollständigen Prüfpfad für alle Aktivitäten, zusammengefasst in KPI-Dashboards, dynamischen Formularen, Time-out und anderen nützlichen Funktionen.

Finanzmanagement

Überwachen Sie die Rentabilität, verfolgen Sie die Umsätze und stellen Sie die Buchhaltungsgenauigkeit mit unserem kundenspezifischen Finanzmodul sicher. Unsere Finanzsoftware synchronisiert Daten mit anderen wichtigen Funktionen wie Bestandsverfolgung, Projektplanung, Kundenbeziehungen und anderen, um ein integriertes Nachverfolgungssystem für alle Transaktionen einzurichten. Unser Finanzmodul bietet alles, von der Vermögensverwaltung über die Gewinnverfolgung bis hin zur Berichterstattung in einer einzigen Lösung.

Bestandsmanagement

Automatisieren Sie Ihr Bestandsmanagement, optimieren Sie den Platzbedarf, und senken Sie die Betriebskosten mit unserem maßgeschneiderten ERP-Modul. Wir bieten ein funktionsreiches System, das die Verwaltung aller Bestandsvorgänge von einem einzigen Standort aus erleichtert. Ob Bestandsverfolgung, Verkaufsaufträge oder Lieferkettenmanagement - unsere Software löst Ihre Bestandsprobleme mit wenigen Klicks.

Produktionsmanagement

Verbessern Sie mit unserem Produktionsüberwachungsmodul die Transparenz der Planung und Terminierung, die Produktionsleistung und die betriebliche Flexibilität. Von der Strategie bis zur Ausführung, Nachverfolgung und Verwaltung Ihrer Ergebnisse verfügt unser Modul über ein vollständig integriertes Toolset. Wir helfen Ihnen, den Planungsprozess zu rationalisieren, die Rückverfolgbarkeit von Produkten zu verwalten und die Zeit bis zur Markteinführung zu verkürzen.

Kundenbeziehungsmanagement

Verbessern Sie Ihr Kundenerlebnis durch personalisierte Interaktionen, zielgerichtetes Marketing und konsistente Vertriebsleistung. Unsere CRM-Systeme lassen sich nativ in Ihr ERP-System integrieren und bieten eine Reihe von Kunden-, Vertriebs- und Marketing-Tools zur Unterstützung Ihrer Frontline und zur Automatisierung von Routineaufgaben.

ERP-Beratung

Unsicher über die richtige Enterprise-Plattform für Ihr Unternehmen? Dank unserer langjährigen Erfahrung von über 17 Jahren können unsere ERP-Entwickler die optimale Kombination von ERP-Modulen ermitteln, die Ihrem Unternehmen einen Mehrwert verleihen. Wir bieten auch Unterstützung bei der Implementierung und Optimierung von Unternehmenssoftware.

Etwicklung und Automatisierung von Unternehmensanwendungen

Wir sind auf die neuesten Technologien zur Geschäftsautomatisierung spezialisiert und entwickeln komplexe Anwendungen für Unternehmen mit grenzenloser Konnektivität, Automatisierung und Intelligence-Funktionen. Unsere Unternehmenslösungen automatisieren, optimieren und befähigen Ihre kritischen Geschäftsprozesse durch benutzerdefinierte Workflows und Routen.

ERP-Systemwartung

Unser Support-Team sorgt dafür, dass Ihre internen digitalen Ressourcen mit Höchstleistung arbeiten. Wir führen regelmäßige Gesundheitschecks Ihrer ERP-Software durch, identifizieren und beseitigen Ineffizienzen und führen neue Updates ein, um die Sicherheit zu erhöhen und das Leistungsniveau zu halten.

Komplette ERP-Systementwicklung

Unsere kundenspezifische ERP-Softwareentwicklung ist auf Ihre individuellen Domainprozesse zugeschnitten und integriert sich nahtlos in Ihr Unternehmens-Ökosystem. Wir managen Ihr Projekt von der Planung bis zur Implementierung, maximieren den Wert der Software und treiben die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen voran.

ERP-Anpassung

Unser ERP-Entwicklungsunternehmen verwandelt bestehende herstellerbasierte und benutzerdefinierte ERP-Systeme in personalisierte Lösungen, die Ihre Visionen und Best Practices der Branche widerspiegeln. Unsere Software-Ingenieure kümmern sich um verschiedene Anpassungen, von übergeordneten Architekturmodifikationen bis hin zu Modul-Erweiterungen und Re-Plattforming.

ERP-System Modernisierung

Wir verlängern den Lebenszyklus Ihrer veralteten ERP-Plattformen, indem wir die neuesten Technologien einbeziehen und sie mit Ihren sich entwickelnden Geschäftsanforderungen in Einklang bringen. Unsere Dienstleistungen kombinieren bewährte Transformationsmethoden, branchenübliche Best Practices und innovative ERP-Migrationsstrategien.

Eine Schritt-für-Schritt Anleitung zu ERP-Implementierungen

Ein ERP-System zielt darauf ab, Effizienz, Transparenz und Entscheidungsfindung zu verbessern, indem es eine einheitliche Sicht auf wichtige Daten und Prozesse innerhalb eines Unternehmens bietet. Es integriert Daten und Prozesse aus verschiedenen Abteilungen und Systemen in ein zentrales System, reduziert manuelle Dateneingaben und ermöglicht einen Echtzeitzugriff auf Informationen.

Die Implementierung eines ERP-Systems kann komplex sein, vor allem ohne technische Kenntnisse und Erfahrung. Chudovo hat die folgenden Schritte zusammengestellt, um Ihrem Team zu helfen und den Prozess zu unterstützen:

Definieren Sie den Geltungsbereich:

Bestimmen Sie die spezifischen Geschäftsanforderungen, Prozesse und Ziele, die das ERP-System erfüllen soll. Engagieren Sie die Stakeholder, um die Übereinstimmung mit der allgemeinen Unternehmensstrategie sicherzustellen.

Wählen Sie das richtige ERP-System:

Bewerten Sie verschiedene Optionen auf der Grundlage von Merkmalen, Funktionen, Skalierbarkeit, Kosten und dem Ruf des Anbieters. Wählen Sie das System, das Ihren geschäftlichen Anforderungen und Zielen am besten entspricht.

Entwickeln Sie einen Projektplan:

Erstellen Sie einen umfassenden Plan mit Zeitplänen, Budget, Ressourcenzuweisung und Risikomanagementstrategien. Engagieren Sie alle Beteiligten, um den Erfolg des Projekts sicherzustellen.

Bereiten Sie die Daten vor:

Stellen Sie die Genauigkeit, Vollständigkeit und Einheitlichkeit der Daten sicher. Bereinigen Sie die Daten, ordnen Sie sie dem Modell des ERP-Systems zu, und beheben Sie Probleme mit der Datenqualität.

Konfigurieren Sie das ERP-System:

Passen Sie die Softwareeinstellungen, Arbeitsabläufe und Geschäftsregeln an die Prozesse Ihres Unternehmens an. Arbeiten Sie mit dem ERP-Anbieter oder Implementierungspartner zusammen.

Schulen Sie die Mitarbeiter:

Bieten Sie maßgeschneiderte Schulungen an, die sich mit den Merkmalen, Funktionen und bewährten Verfahren der Software befassen. Bieten Sie fortlaufende Unterstützung an, um eine effektive Nutzung des ERP-Systems zu gewährleisten.

Testen Sie das System:

Führen Sie umfassende Tests durch, um sicherzustellen, dass das System den Geschäftsanforderungen entspricht und alle Probleme gelöst werden. Beziehen Sie die Endbenutzer in den Testprozess ein.

Go-live:

Implementieren Sie das ERP-System in den Geschäftsbetrieb. Überwachen Sie das System nach der Inbetriebnahme genau und gehen Sie alle Probleme umgehend an. Laufende Unterstützung und Wartung sind entscheidend für den langfristigen Erfolg.

Beste ERP-Systeme

SAP S/4HANA

SAP S/4HANA Cloud ist eine KI- und Analytics-basierte, modulare Cloud-ERP-Software, die verschiedene Geschäftsanforderungen erfüllt. Sie ermöglicht es Anwendern, kritische Vorgänge in Echtzeit von jedem Standort aus durchzuführen, neue Geschäftsmodelle einzuführen und global zu expandieren. Die Software kann vor Ort, in der Cloud oder in einer hybriden Kombination eingesetzt werden, um eine schnellere Time-to-Value zu erreichen.

NetSuite

NetSuite ist seit über 20 Jahren die weltweit führende Cloud-ERP-Lösung. Sie bietet Unternehmen Transparenz, Kontrolle und Flexibilität, um erfolgreich aufzubauen und zu wachsen. Zusätzlich zu Finanzen und ERP bietet NetSuite integrierte Systeme für Bestandsmanagement, Personalwesen, Automatisierung professioneller Dienstleistungen und Omnichannel-Commerce. Über 36.000 Kunden in 217 Ländern vertrauen NetSuite.

Microsoft Dynamics 365

Microsoft Dynamics 365 Business Central ist eine umfassende Business-Management-Lösung für kleine und mittelständische Unternehmen. Sie ermöglicht die nahtlose Integration von Finanz-, Vertriebs-, Service- und Betriebsteams innerhalb einer benutzerfreundlichen Anwendung. Mit schrittweiser Anleitung zum Onboarding, kontextbezogener Intelligenz und Interoperabilität mit Microsoft 365-Apps beschleunigt es die Bereitstellung und Einführung. Durch den Wechsel in die Cloud können Unternehmen digitale Prozesse optimieren, Erkenntnisse gewinnen und sich schneller anpassen.

Odoo ERP

Odoo ERP ist eine vollständig integrierte Open-Source-Software, die eine breite Palette von anpassbaren Geschäftsanwendungen bietet. Die intuitive Datenbank erfüllt verschiedene Anforderungen, darunter CRM, Vertrieb, Projektmanagement, Fertigung, Bestand und Buchhaltung. Odoo eignet sich für Unternehmen jeder Größe und jedes Budgets und hilft ihnen, ihre Effizienz zu steigern, indem es unnötige manuelle Prozesse reduziert. Der Odoo-Markt bietet zahlreiche maßgeschneiderte Module und Anwendungen für jede Geschäftsanforderung.

12 Vorteile der ERP-Systeme

Die heutigen ERP-Lösungen bieten eine breite Palette von Funktionen, die den Unternehmen zugutekommen. Die meisten mittleren und großen Unternehmen haben diese Softwaresysteme allgemein übernommen, weil sie zu spürbaren Verbesserungen führen. Auch wenn der spezifische Wert der ERP-Technologie für jedes Unternehmen unterschiedlich sein kann, so sind doch einige Hauptvorteile zu nennen:

Kosteneinsparungen

ERP-Systeme bieten erhebliche Kosteneinsparungen durch die Automatisierung von sich wiederholenden Aufgaben und die Minimierung von Fehlern. Es verringert die Notwendigkeit, zusätzliche Mitarbeiter einzustellen, wenn das Unternehmen wächst. Die unternehmensübergreifende Transparenz hilft bei der Identifizierung von Ineffizienzen und der Optimierung des Ressourceneinsatzes, von der Arbeitskraft über den Bestand bis zur Austattung. Cloud-ERP-Lösungen können einen Mehrwert über die Anfangsinvestition hinaus bieten.

Transparenz der Arbeitsabläufe

Da alle Arbeitsabläufe und Informationen an einem Ort konsolidiert sind, können Mitarbeiter mit Zugang zum ERP-System den Projektstatus leicht nachverfolgen und die Leistung verschiedener für ihre Rolle relevanter Geschäftsfunktionen überwachen. Es bietet Managern und Führungskräften eine volle Transparenz, wodurch die Notwendigkeit, nach Dokumenten zu suchen oder ständig nach Updates zu fragen, beseitigt wird.

Berichte und Analysen

ERP-Systeme verfügen über robuste Berichts- und Analyse-Tools, mit denen die Benutzer KPIs verfolgen und Daten für eine fundierte Entscheidungsfindung analysieren können. Diese Tools helfen Unternehmen zu verstehen, wie sich Änderungen oder Probleme in einer Abteilung auf den Rest des Unternehmens auswirken, und bieten wertvolle Einblicke für Prozessverbesserungen.

Geschäftseinblicke und Intelligenz

ERP-Systeme können auf Echtzeitdaten aus dem gesamten Unternehmen zugreifen, was die Entdeckung wichtiger Trends ermöglicht und umfassende Geschäftseinblicke bietet. Sie ermöglichen den Führungskräften eines Unternehmens einen einfachen Zugang zu relevanten Daten, was eine bessere Entscheidungsfindung ermöglicht.

Complience und Datensicherheit

ERP-Systeme helfen Unternehmen bei der Einhaltung der sich ständig ändernden Finanzberichtsnormen und Datensicherheitsvorschriften. Sie bieten einen Prüfpfad, indem sie den Lebenszyklus jeder Transaktion nachverfolgen und die Einhaltung der erforderlichen Genehmigungsabläufe sicherstellen. Die Automatisierung verringert das Risiko von Fehlern und Compliance-Problemen. ERP-Software generiert auch Finanzberichte, die den Standards und Vorschriften entsprechen, und cloudbasierte Lösungen verbessern die Datensicherheit mit modernsten Protokollen.

Risikomanagement

Die ERP-Technologie verringert das Risiko durch eine granulare Zugangskontrolle, definierte Genehmigungsabläufe und eine genaue Datenverwaltung. Verstärkte Finanzkontrollen und Maßnahmen zur Betrugsprävention minimieren das Risiko von finanziellen Verlusten. Die Möglichkeit, den gesamten Betrieb zu überwachen, hilft den Mitarbeitern, schnell auf Risiken zu reagieren, die durch Geschäftsunterbrechungen entstehen.

Datensicherheit

ERP-Anbieter legen großen Wert auf die Sicherheit kritischer und sensibler Daten. Sie implementieren notwendige Maßnahmen zum Schutz vor Cyberangriffen, die in Anzahl und Ausmaß zunehmen. Die vom Anbieter verwaltete Cloud-ERP-Software nutzt fortschrittliche Sicherheitsprotokolle, um Unternehmen vor schädlichen Angriffen zu schützen.

Zusammenarbeit

ERP-Lösungen erleichtern den Informationsaustausch zwischen den Teams, indem sie die Zusammenarbeit und den Zugriff auf Echtzeitdaten zu Bestellungen, Verträgen und Kundensupport erleichtern. Es überwindet Abteilungsbarrieren und fördert effektives Teamwork.

Skalierbarkeit

Das richtige ERP-System ist skalierbar und flexibel, um die aktuellen und künftigen Anforderungen eines Unternehmens zu erfüllen. Cloud-basierte Systeme passen sich an betriebliche Veränderungen an und erhöhen das Datenvolumen und den Zugriffsbedarf.

Flexibilität

Während ERP-Software Best Practices fördert, bietet sie Flexibilität, um individuelle Prozesse und Ziele zu unterstützen. Sachbearbeiter können unternehmensspezifische Workflows erstellen und automatische Berichte erstellen, die auf verschiedene Abteilungen und Führungskräfte zugeschnitten sind. ERP fördert Innovation und Kreativität innerhalb des Unternehmens.

Anpassung

Während die meisten modernen ERP-Systeme über umfangreiche integrierte Funktionen verfügen, benötigen manche Unternehmen zusätzliche Funktionen zur Unterstützung spezieller Prozesse. Ein erweiterbares ERP-System ermöglicht es Integratoren oder IT-Mitarbeitern, notwendige Funktionen durch benutzerdefinierten Code oder die Integration mit selbst entwickelten oder Legacy-Lösungen hinzuzufügen. Es wird jedoch empfohlen, die Anpassungen auf ein Minimum zu beschränken und vorgefertigte Funktionen zu nutzen, wie es in der Branche üblich ist.

Kunden- und Partnermanagement

ERP-Systeme stärken die Beziehungen zu Partnern und Kunden. Sie bieten Einblicke in Lieferanten, Spediteure und Service Provider, mit Cloud-Funktionen, die einen bequemen Informationsaustausch ermöglichen. ERP kann Umfrageantworten, Support-Tickets, Retouren und mehr verfolgen, um die Kundenzufriedenheit zu überwachen, sodass Unternehmen mit Kundenbedürfnissen in Kontakt bleiben können.

FAQ

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Was ist ein ERP-System und warum wird es verwendet? Antwort

Mittlere und größere Unternehmen sowie kleinere Firmen nutzen in der Regel ERP-Software. Ihr Hauptzweck ist die Integration verschiedener Geschäftsprozesse und Datenbanken in ein einheitliches System. Diese Integration wird durch Module erreicht, die verschiedene Bereiche wie Personalwesen, Finanzwesen, Bestandsverwaltung, Vertrieb, Kundenbeziehungsmanagement und andere wichtige Funktionen abdecken.

Das oberste Ziel von ERP-Software ist es, isolierte Datenbanken und Prozesse zu beseitigen und eine einzige Datenquelle zu schaffen. Wenn zum Beispiel ein Kunde eine Bestellung platziert, generiert das ERP-System Transaktionsinformationen über relevante Module wie Kundenbeziehungsmanagement und Bestandsmanagement. Es verbessert die Datentransparenz und -analyse über mehrere Abteilungen hinweg und macht die manuelle Dateneingabe in mehreren Datenbanken unnötig.

Durch die Verbindung verschiedener Informationsquellen über ein ERP-System können Unternehmen ihre Abläufe rationalisieren, die manuelle Datenverarbeitung reduzieren, Geschäftszyklen beschleunigen, IT-Kosten einsparen und sogar Wachstumschancen ohne zusätzliche Personal- oder Kapitalinvestitionen ermöglichen.

Welche Risiken gibt es bei der ERP-Implementierung? Antwort

Das Hauptrisiko, das mit Problemen bei der ERP-Implementierung verbunden ist, ist der potenzielle Geld- und Zeitverlust aufgrund von Problemen bei der Installation und Einrichtung von Software und Hardware. Diese Risiken können sich nachteilig auf den Fortbestand Ihres Unternehmens auswirken. Es können auch Probleme bei der Datenverwaltung auftreten, die zur Zerstörung oder Verfälschung wertvoller Daten führen, die für den Geschäftsbetrieb entscheidend sind. Eine nicht sorgfältige Bereinigung und Datenmigration aus verschiedenen Datenbanken kann zu unbeabsichtigten Folgen im neuen ERP-System führen und sich negativ auf den Geschäftsbetrieb auswirken. Die Gewährleistung der Sicherheit Ihrer Daten ist für das weitere Funktionieren Ihres Unternehmens von größter Bedeutung, insbesondere wenn Vorschriften die Einhaltung von Verfahren zum Schutz sensibler privater Daten vor böswilligen Hackern und Eindringlingen vorschreiben.

Wie viel kostet eine ERP-Implementierung? Antwort

Die Kosten für die Implementierung eines ERP-Systems sind für jedes Unternehmen und jede Organisation unterschiedlich. Softwarelizenzen oder Abonnements tragen zu den Gesamtinvestitionen bei, während die Implementierungskosten die Gesamtbetriebskosten erhöhen. Die Unternehmensgröße ist ein wichtiger Faktor bei der Vorhersage der Kosten für die ERP-Implementierung, da kleine Unternehmen in der Regel über knappere Budgets verfügen als größere Firmen.

Folgende Variablen tragen zu den Kosten der Implementierung eines ERP-Systems bei:

Kosten im Zusammenhang mit der Softwareanpassung oder der Notwendigkeit der Umgestaltung von Geschäftsprozessen.
Die Wahl zwischen einer öffentlichen Cloud, einer privaten Cloud oder einer Vor-Ort-Implementierung.
Optionen für die Einführungsstrategie sind "Big Bang", phasenweise, parallele Einführung oder SaaS-Einführung.
Kosten im Zusammenhang mit der Bereinigung und der Datenmigration aus Altsystemen.
Mögliche Unterbrechung der Geschäftsproduktivität während des Übergangs vom vorherigen System zum neuen ERP.
Personalkosten, einschließlich der Einstellung einer auf die Implementierung spezialisierten Firma oder der Umverteilung von Personal für Implementierungsaufgaben.
Schulungskosten für Endbenutzer, Abteilungsleiter, Manager usw.
Zusätzliche Investitionen in die Netzwerksicherheit, Maßnahmen zur Bekämpfung von Eindringlingen und Notfallpläne für das ERP-System.
Kosten im Zusammenhang mit Hardware-Upgrades oder -Konfigurationen.
Audits, die durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass die aktuellen Prozesse mit den Geschäftszielen übereinstimmen.
Aufwand für die Einhaltung verschiedener Compliance-Vorschriften und branchenspezifischer Standards.
Integrationskosten für zusätzliche Unternehmenssoftware wie AutoCAD oder Office-Produktivitätsprogramme.
Tests, die durchgeführt werden, um die Stabilität des ERP-Systems vor der Inbetriebnahme zu gewährleisten.
Verhandlungen während des Softwareauswahlprozesses, die sich auf den Implementierungsprozess auswirken.

Warum lohnt sich die Entwicklung eines ERP-Systems? Antwort

ERP ist vorteilhaft und hat das Potenzial, strategische Bereiche auf Unternehmensebene zu verbessern, wie z. B.:

Die betriebliche Effizienz kann um bis zu 97 % verbessert werden.
Berichtswesen und Transparenz können um bis zu 85 % verbessert warden.
Die Aktualisierung der App-Technologie kann um bis zu 80 % optimiert werden.
Wachstum und Konkurrenz können um bis zu 70% gesteigert warden.

Wie hoch ist der ROI für die ERP-Implementierung? Antwort

Der ROI der ERP-Implementierung wird durch einen Vergleich der Kosten des Softwaresystems mit den Einsparungen und Umsätzen der Lösung ermittelt. Unternehmen müssen sich darüber im Klaren sein, dass die Risiken der Implementierung zunehmen, wenn der Zeitplan gekürzt wird, so dass es unwahrscheinlicher wird, dass das ERP-System mit den Geschäftsprozessen übereinstimmt, die bestimmte Ziele unterstützen. Im Grunde genommen ein aggressives Streben nach ROI durch die Implementierung verursacht ein hohes Risiko und bringt nur mäßige Gewinne.