IT-Audit für den industriellen Hersteller
IT-Audit für den industriellen Hersteller
Projektübersicht

Bei dem Projekt handelt es sich um ein IT-Audit der IT-Abteilung des Unternehmens für Industrietechnik und Herstellung. Mit dem IT-Auditing-Service oder Security-Audit kann der Kunde die Migrationsprozesse von Oracle ERP auf proAlpha EBS korrekt abschätzen und ausführen.

IT-Audit für den industriellen Hersteller

IT-Audit für den industriellen Hersteller
Kunde
Auftraggeber ist ein Hersteller aus Deutschland. Das Unternehmen operiert im Bereich Industrial Engineering und bedient Unternehmen aus verschiedenen Branchen. Es bietet Öl und Gas, erneuerbare Energien, Wassertransportlösungen und andere. Zudem stellt die Firma Pumpen, Motoren usw. her.
Schlüsselpunkte
  • Der Kunde bestellte den IT-Auditing-Service. Das IT-Audit für den industriellen Hersteller wurde vom professionellen IT-Audit-Team und in den vorgegebenen Fristen durchgeführt.
  • Das IT-Audit-Team bewertete gründlich die IT-Infrastruktur der Organisation und lieferte dem Kunden einen detaillierten Überblick über den aktuellen Stand seiner IT-Abteilung und den Fortschritt des Projekts durch die Migration von Oracle ERP auf proAlpha EBS, Oracle EBS. Außerdem brachte IT-Audit-Team die wertvollen Ratschläge mit, wie man bestehende Herausforderungen durch die Migration auf proAlpha EBS lösen konnte.
Projektfakten
Technologien: Oracle EBS, proAlpha EBS
Branchen: IT-Audit Dienstleistungen
Standort: Deutschland
Projektdauer: 160 Manntage
Teamzusammensetzung: Senior Data Architect, Business Development Manager
Projektübersicht

Bei dem Projekt handelt es sich um ein IT-Audit der IT-Abteilung des Unternehmens für Industrietechnik und Herstellung. Mit dem IT-Auditing-Service oder Security-Audit kann der Kunde die Migrationsprozesse von Oracle ERP auf proAlpha EBS korrekt abschätzen und ausführen.

Die Aufgabe

Die Migration von Oracle ERP zu proAlpha EBS erwies sich für den Kunden etwas herausfordernd. Der Status des Projekts war unklar:

  • Der Kunde hatte keinen festgelegten Endtermin für den Abschluss der Migration.
  • Bei der Implementierung der Lösung kam es zu Verzögerungen.

Aus diesem Grund entschied sich der Kunde für ein IT-Sicherheitsaudit. Der Audit-Service war eine Lösung, ein klares Bild vom Status des Projekts zu bekommen und die IT-Infrastruktur des Unternehmens zu prüfen.

Einer der wichtigsten Gründe für die Beauftragung externer Dienstleister für das pauschale IT-Audit ist begrenzte Lieferzeit. Mit anderen Worten, der Kunde erwartet einen schnellen Start und zeitnahes Feedback nach dem IT-Audit. Vom IT-Audit-Team wird Folgendes erwartet:

  • Ein ausführlicher Bericht zum Migrationsprozess von Oracle ERP auf proAlpha EBS
  • Professioneller Check und Bewertung der IT-Abteilung
  • Kontrolle und Bewertung von proAlpha, Oracle EBS-Lösung. Das ERP Audit Team soll proAlpha EBS-Module sowie die Bedürfnisse jeder Abteilung des Unternehmens analysieren. Das Ziel ist ein gründliches Audit durchführen und feststellen, ob die Migration auf proAlpha EBS die richtige Entscheidung ist. Der Kunde wollte sicherstellen, dass die Migration wirklich die Schwachstellen beseitigt, mit denen die Abteilungen des Unternehmens täglich konfrontieren.

Lösung

Das IT-Audit-Team bewertete vollständig die IT-Infrastruktur der Organisation, die Betriebsprozesse, die Datennutzung und -verwaltung sowie die Richtlinien und Verfahren. Außerdem fanden im Rahmen des IT-Audits Treffen mit den Vertretern jeder Schlüsselabteilung statt. Meetings / Interviews klärten die Vor- und Nachteile der aktuellen Lösung Oracle ERP auf. Neben all der Kommunikation mit den Mitarbeitern half es, eine klare Vorstellung von den Erwartungen an proAlpha zu bekommen. Zum Beispiel, welche Features wichtig sind und wie der Stand der Datenübergabe an proAlpha ist.

Darüber hinaus arbeitete das IT Audit Team eng mit den Schlüsselpersonen des Unternehmens zusammen, die für die Migration proAlpha EBS verantwortlich waren. Man führte Diskussionen zu folgenden Themen:

  • ProAlpha EBS, Oracle EBS
  • Entscheidungen hinter diesen Systemen
  • Wichtige Herausforderungen im Prozess
  • Alternative Lösungen

Nicht zu vergessen ist, dass das IT-Audit-Team die Projekt-Dokumentation und Dokumentation der ProAlpha-Software überprüfte.

Einfluss auf das Business

IT-Auditing-Service wurde termingerecht erbracht. Eventuell erhielt der Kunde einen Expertenüberblick über den aktuellen Fortschritt des Migrationsprojekts und eine Einschätzung der IT-Abteilung. Zum IT Audit gehörte auch Folgendes:

  • Detaillierter Überblick über den aktuellen Stand des Projekts und IT-Prozesse
  • Lösungsvorschläge, um Probleme bei der Datenübertragung an proAlpha zu beseitigen
  • Detaillierter Plan einschließlich der Liste der Maßnahmen, die die Migration von Oracle ERP zu proAlpha EBS, Oracle EBS erleichtern

Darüber hinaus wurde festgestellt, dass die proAlpha eine Gebühr dem Kunden schuldete, die sich aufgrund von Blockern von ihrer Seite gebildet hatte.

Chudovo: IT-Audit-Dienstleister

IT-Auditing-Service ist eine unabhängige Überprüfung der IT-Infrastruktur, der Kontrollkonfiguration und der Einhaltung gesetzlicher Anforderungen der Organisation. IT-Prüfung erfolgt objektiv und strukturiert. Es ist eine gute Lösung, wenn das Unternehmen Probleme und Blocker in seinen internen Prozessen sieht. IT-Audit-Service hilft dabei, die IT-Infrastruktur der Organisation zu bewerten und ihre Integrität mit den Hauptaufgaben der jeweiligen Organisation sicherzustellen. Daher gehört Chudovo zu den IT-Audit-Unternehmen mit einem Expertenteam auf diesem Gebiet. Unser IT-Revision-Service steht für Ihr Unternehmen bei jeder Art von Herausforderung zur Verfügung. Wenden Sie sich an unser IT-Audit-Team: Lassen Sie uns Ihre Probleme besprechen und gemeinsam lösen!

Kunde
Auftraggeber ist ein Hersteller aus Deutschland. Das Unternehmen operiert im Bereich Industrial Engineering und bedient Unternehmen aus verschiedenen Branchen. Es bietet Öl und Gas, erneuerbare Energien, Wassertransportlösungen und andere. Zudem stellt die Firma Pumpen, Motoren usw. her.
Schlüsselpunkte
  • Der Kunde bestellte den IT-Auditing-Service. Das IT-Audit für den industriellen Hersteller wurde vom professionellen IT-Audit-Team und in den vorgegebenen Fristen durchgeführt.
  • Das IT-Audit-Team bewertete gründlich die IT-Infrastruktur der Organisation und lieferte dem Kunden einen detaillierten Überblick über den aktuellen Stand seiner IT-Abteilung und den Fortschritt des Projekts durch die Migration von Oracle ERP auf proAlpha EBS, Oracle EBS. Außerdem brachte IT-Audit-Team die wertvollen Ratschläge mit, wie man bestehende Herausforderungen durch die Migration auf proAlpha EBS lösen konnte.
Projektfakten
Technologien: Oracle EBS, proAlpha EBS
Branchen: IT-Audit Dienstleistungen
Standort: Deutschland
Projektdauer: 160 Manntage
Teamzusammensetzung: Senior Data Architect, Business Development Manager
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