12 wesentliche Vorteile von IT Staff Augmentation
IT Staff Augmentation gibt es schon seit einiger Zeit und ist ein leistungsstarkes Instrument, zur Verbesserung und Vergrößerung vieler Unternehmen auf der ganzen Welt. Es wird auch oft mit Outsourcing verglichen.
Während Outsourcing und IT Staff Augmentation ähnliche Funktionen erfüllen und manchmal zu ähnlichen Ergebnissen führen, liegt der bemerkenswerte Unterschied in der Mitte.
In diesem Artikel definieren wir den Begriff „Staff Augmentation“, die Funktionsweise des IT Staff Augmentation Services und die Gründe, warum Sie ihn möglicherweise benötigen. Wir werden auch verschiedene Staff-Augmentation-Modellen vorführen, die Ihr Unternehmen einsetzen kann, und zwölf Hauptvorteile des Einsatzes solches Services in Ihrem nächsten großartigen Projekt. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Projekt von einer Staff Augmentation profitieren könnte, oder Sie sind unsicher, ob dies der richtige Weg für Ihr Unternehmen ist, ist dieser Artikel genau das Richtige für Sie.
Inhaltsverzeichnis
Was ist IT Staff Augmentation?
IT Staff Augmentation ist ein Prozess, bei dem eine Firma oder ein Unternehmen eine Aufgabe oder eine Reihe von Aufgaben kurzfristig an externe Mitarbeiter ausgliedert. Es ist Outsourcing mit einem direkteren, praxisorientierten Ansatz.
IT Staff Augmentation Services sind oft kostensparende, effiziente Prozesse und werden seit vielen Jahrzehnten praktiziert. IT Staff Augmentation kann ein wichtiger Service für kleine, mittlere oder große Unternehmen sein, die nach skalierbaren und erschwinglichen Talenten suchen.
Unabhängig von der Art des Unternehmens kann jeder Service oder jedes Projekt die Funktionen eines speziellen, aber nicht fest angestellten Mitarbeiter aus qualifizierten und talentierten IT-Fachkräften erfordern, die ein Projekt bereichern und es zu dem von Ihnen angestrebten Höhepunkt bringen. Hier kommt die IT Staff Augmentation ins Spiel. Aber wie geht das?
Wie funktioniert IT Staff Augmentation?
Externes Personal wird von Tech-Startups, IT-Unternehmen im Allgemeinen eingestellt, wenn sie eine Reihe von spezialisierter Fähigkeiten oder ein großes Projektteam benötigen, ohne ein Team in Vollzeit einstellen zu müssen. Jedes erfolgreiche Projekt hängt vom richtigen Team ab.
Es gibt auch Situationen, in denen ein Unternehmen zusätzliche Arbeitskräfte benötigt, das es sich aber nicht leisten kann, Vollzeitkräfte einzustellen. IT Staff Augmentation ist die Lösung des Problems. Von den profitabelsten Unternehmen der Welt bis hin zu kleinen und mittleren Unternehmen kann IT Staff Augmentation ein Instrument sein, um enge oder begrenzte Projekte zu bereichern und zum Erfolg zu führen.
Wer braucht IT Staff Augmentation?
Jeder, der in seinem Unternehmen zusätzliche Arbeitskräfte benötigt, könnte von den IT Staff Augmentation Services profitieren. Aber das ist noch nicht alles.
Bei der Entscheidung, ob ein Projekt intern durchgeführt oder an ein externes Team von IT-Fachkräften ausgelagert werden soll, müssen bestimmte Fragen geprüft werden.
Sie müssen sich fragen:
- Erfordert das Projekt spezielle Fähigkeiten?
- Wird der Einsatz der IT Staff Augmentation auf lange Sicht Kosten einsparen?
- Handelt es sich um ein umfangreiches Projekt, das den Einsatz von IT-Fachkräften aus einer großen Auswahl erfordert?
Wenn die Antwort auf diese Fragen „ja“ lautet, könnte man sagen, dass man IT Staff Augmentation benötigt und von der Nutzung solcher Dienste profitieren könnte. Als Nächstes müssen Sie entscheiden, welche Art der IT Staff Augmentation Sie einsetzen möchten.
Typen des IT Staff-Augmentation-Modells
Es gibt verschiedene Typen des IT Staff-Augmentation-Modelles und gute Gründe, sich je nach den besonderen Anforderungen des Projekts für das eine oder das andere zu entscheiden. Die drei Haupttypen sind jedoch Commodity, qualifiziertes Personal und hochqualifiziertes Personal.
Commodity
Dieses Modell erfordert keine bestimmte Spezialisierung, da dieses Modell eher auf Dringlichkeit und das Produkt selbst als auf den Einsatz bestimmter Fähigkeiten ausgerichtet ist. In diesem Fall macht dieses Modell mehr Gebrauch von Handarbeit, Fabrikarbeit, Einzelhandel usw. und anderen Low-Level-Jobs.
Qualifiziertes Personal
Wie der Name schon sagt, erfordert diese Art der IT Staff Augmentation tatsächliche Fähigkeiten, obwohl das Niveau der Fähigkeiten nicht elitär, spezialisiert oder besonders anspruchsvoll sein muss. Beispiele hierfür sind Bürotätigkeiten oder Einstiegspositionen.
Hochqualifiziertes Personal
Dieses Modell erfordert eine verfeinerte und spezialisierte Reihe von Fähigkeiten. In den meisten Fällen ist dies das Modell, das für ein anspruchsvolles Projekt erforderlich ist. Dieses Lösungsmodell für hochqualifiziertes Personal ist in den Bereichen der Entwicklung, IT, Technologie und Softwareentwicklung u.a. zu finden.
12 Hauptvorteile von IT Staff Augmentation
Wenn Sie Lösungen zur IT Staff Augmentation in Betracht ziehen, sich aber nicht sicher sind, ob dies der richtige Weg ist, finden Sie hier zwölf Hauptvorteile, die Sie davon überzeugen sollten, dass der IT Staff Augmentation Service das Nächstbeste für Ihr Unternehmen sein könnte:
1. Kostenmanagement ohne Qualitätsverlust
Mit IT Staff Augmentation sinken die Kosten von der Einstellung bis zur Weiterbildung. Dies gibt Ihnen die Flexibilität, bestimmte projektspezifische Fähigkeiten einzustellen, die Sie sonst in eine Festanstellung einbringen müssten. Outsourcing macht es auch einfach, das Personal auf- oder abzustocken, wenn das Unternehmen wächst oder stagniert.
Kosteneffizienz ist ein äußerst attraktiver Vorteil der IT Staff Augmentation, da das Personal vorübergehend eingestellt wird und das Unternehmen Kosten für monatliche Löhne, Onboarding, Boni, Steuern, medizinische Trainings und das gesamte Management spart. Unternehmen zahlen für Talente für einen festgelegten, begrenzten Zeitraum, sodass sie Gelder für andere Projekte und Einnahmequellen verwenden können.
2. Förderung der Flexibilität
Outsourcing macht Fernarbeit möglich. Externes Personal wird befristet eingestellt und arbeitet für einen bestimmten Zeitraum. Auf diese Weise können die Arbeitskräfte und das Team je nach Anforderung des Projekts reduziert oder erweitert werden.
Neben der bedarfsgerechten Aufnahme und Erweiterung des Projekts ermöglicht der Staff-Augmentation-Prozess sowohl kleinen als auch großen Organisationen, sich an aktuelle Veränderungen im bestehenden Markt anzupassen. Die Personallösung bietet diesen Unternehmen mehr Effizienz, Flexibilität und Funktionalität. Es ermöglicht ihnen, neue Anforderungen mithilfe eines projektorientierten Entwicklungsteams zu erfüllen.
Darüber hinaus bietet ein Remote Team ein besseres Zeitmanagement und einen reibungslosen Arbeitsablauf ohne irgendwelchen Einschränkungen eines physischen und permanenten Arbeitsplatzes.
3. Bessere und effizientere Kontrolle
Ein weiterer Vorteil von der IT Staff Augmentation besteht darin, dass Sie die volle Kontrolle über externes Personal haben, genau wie bei Ihrem eigenen Team, aber noch besser, weil Sie genau die Fähigkeiten auswählen können, die Sie an Bord bringen. Denn der Projektleiter ist direkt für die Aufgaben der zusätzlichen Mitarbeiter und deren Integration in das Team verantwortlich.
Sie müssen sich keine Gedanken über die Zuweisung von Aufgaben an fest angestellte Mitarbeiter oder deren ständige Weiterbildung machen, wenn weder sie noch ihre Fähigkeiten für Ihr Unternehmen engagiert sind. Außerdem haben Sie die vollständige Kontrolle über die Arbeitsabläufe und können die ergebnisorientierten Fähigkeiten nach Bedarf direkt überwachen und optimieren.
Sie wählen die Fähigkeit, die am meisten nachgefragt wird. Durch die Verwaltung des externen Personals sparen Sie nicht nur Zeit und Mühe, sondern haben auch eine bessere Kontrolle über die Funktionen und Abläufe des Unternehmens.
4. Zugang zu einem breiteren Talentpool
Mit der Entwicklung der Technologie und der schnellen Globalisierung der Welt, wie sie heute stattfindet, konkurrieren Unternehmen nicht nur mit anderen Unternehmen nebenan oder sogar im selben Gebiet. Die Unternehmen konkurrieren mit anderen Firmen weltweit. Der Wettbewerb ist hart und komplex, und Lösungen können sich nicht auf lokale Experten beschränken, wenn es auf der ganzen Welt einen größeren Talentpool gibt.
Mit IT Staff Augmentation kann man jedoch globale Fachkräfte integrieren, die mit den gefragtesten Tools und Technologien vertraut sind, ohne dass man sich dauerhaft oder langfristig binden muss. Lösung der Personalaufstockung bietet Zugang zu einem größeren Talentpool, die nicht auf einen bestimmten Ort oder eine bestimmte Nationalität beschränkt sind, sondern über der ganzen Welt verteilt sind. Ein breiteres Spektrum an Talenten bringt zweifellos einzigartige Strategien und frische Perspektiven mit sich, die die Projekte des Unternehmens bereichern und es auf die nächste Stufe heben, die Sie benötigen.
5. Zeitersparnis
Dank der Personalaufstockung werden Sie die Probleme mit der Einstellung und Rekrutierung neuer Mitarbeiter los. Das Veröffentlichen von Stellen und das Überprüfen von Dutzenden oder sogar Hunderten von Lebensläufen und Bewerbungen kann zeitaufwändig und zeitraubend sein. Vom Papierkram ganz zu schweigen. Das ist oft entmutigend und zehrt an der Produktivität, der Kreativität und der Zeit, die für die anderen Bedürfnisse des Unternehmens benötigt wird.
6. Lösung des externen Personals
Augmentation bietet Ihnen die Möglichkeit, den umständlichen Rekrutierungsprozess vollständig zu überspringen und einfach mit einer Firma zusammenzuarbeiten, die Sie mit einem Team von Experten zusammenbringt, die kompetent und äußerst leistungsfähig sind. Damit stellen Sie talentierte IT-Fachkräfte ein, ohne Vollzeitkräfte einstellen zu müssen.
7. Schnellere Projektabwicklung
Jeden Tag werden Projekte erstellt und durchgeführt, und man kann sagen, dass alle Projekte mit Fristen versehen sind, egal wie angemessen sie sind. Bei Fristen kann externes Personal eine große Hilfe sein.
Wenn Sie Schwierigkeiten haben, bestimmte Fristen einzuhalten, kann Ihnen die IT Staff Augmentation helfen, Ihre Ziele zu erreichen, indem Sie die Ausführungszeiten Ihres Projekts verkürzen. Wenn Sie sich für das Outsourcing durch Personalaufstockung entscheiden, können Sie schnell hochqualifizierte IT-Fachkräfte an Bord holen, die ebenso schnell ihr Bestes ins Team bringen, kreative Lösungen finden und Ihrem Unternehmen den richtigen Platz zum Erfolg verschaffen.
8. Raum für eine neue Sichtweise
Interne Mitarbeiter, die in verschiedenen Bereichen fähig und gut ausgerüstet sind, können aufgrund des Alltagsfaktors stumpfsinnig oder alltäglich werden. Sie arbeiten viele Jahre lang jeden Tag mit ihnen zusammen und wiederholen immer wieder die gleichen Aufgaben.
Es gibt nur wenige Überraschungen, und die Herausforderungen können gering sein. Das liegt daran, dass sich die Mitarbeiter eines Unternehmens oft zu sehr an ihre Arbeitsabläufe, Geschäftspolitik usw. gewöhnen. Ihre bereits bestehenden Beziehungen zueinander, wie professionell sie auch sein mögen, können auch ihre Objektivität einschränken und ihren Denkhorizont verkleinern.
Wenn Sie mit fest angestellten Mitarbeiter arbeiten, können Sie nur auf das Wissen Ihrer Mitarbeiter zugreifen. Das Gesamtwachstum eines Unternehmens kann stagnieren und in einigen Fällen aufgrund eines Mangels an neuen Meinungen und Ideen zurückgehen.
9. Bessere Projekttransparenz
Wenn Sie externes Personal einstellen, wissen Sie genau, was Sie wollen, denn Sie stellen ein Team für ein bestimmtes Projekt ein. IT Staff Augmentation ermöglicht ein besseres Gefühl für Produktivität und Tatkraft, da Ihr Augmentation Team seine gesamte Zeit und Mühe in dieses Projekt investieren. Dies erhöht die Effizienz und die Zielstrebigkeit, die notwendig ist, um ein leistungsstarkes Projekt zu verwirklichen.
Ein spezialisiertes, elitäres und sorgfältig ausgewähltes Team lässt oft wenig Raum für unklare Ziele, schlechte Planung, schlechtes Zeitmanagement oder unrealistische Erwartungen. Transparente und gut spezifizierte Projektziele ermöglichen eine einfache Umsetzung und Skalierung durch Meilensteine innerhalb des angemessenen Zeitrahmens.
10. Reibungslose und funktionelle Abläufe
Der Nutzen einer höheren Produktivität kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Hohe Produktivität ist oft ein charakteristisches Merkmal der IT Staff Augmentation. Das liegt daran, dass sich die Mitarbeiter voll und ganz auf das Projekt konzentrieren und ihm ihre ganze Kraft widmen.
Da sie nicht Teil eines internen Teams sind, das täglich mit mehreren Projekten jongliert, bleibt ihre Effizienz hoch und besonders konzentriert. Außerdem wird Ihr Projekt mit der gewünschten Methode und innerhalb des richtigen Zeitrahmens abgeschlossen.
Darüber hinaus gehen Lösungen zur Personalaufstockung auch einem ergebnisorientierten Ansatz voraus. Die Möglichkeit, sich weiterzubilden, eine völlig andere Richtung einzuschlagen oder schnell ein neues Talent hinzuzufügen, je nach den Bedürfnissen des Projekts, ist ein weiterer Grund, sich für Personalaufstockung zu entscheiden.
11. Talent- und Teamwork-Pflege
IT Staff Augmentation bietet vielfältige Fähigkeiten und Meinungen von mehreren und oft hochkarätigen IT-Fachkräften. Ein temporäres Team lässt Raum für Flexibilität und Förderung je nach den Erfordernissen des Projekts. Dies ermöglicht auf die Ziele und Ideen des Projekts, die frisch bleiben und eine kontinuierliche Verbesserung und Teambildung gewährleisten.
12. Überwindung geografischer Grenzen
Personalaufstockung und Fernarbeit gehen oft Hand in Hand. Denn ein spezialisiertes Projektteam kann ortsunabhängig zusammengestellt werden und muss nicht örtlich oder gar landgebunden sein.
Dies schafft, wie bereits erwähnt, Raum für einen größeren Talentpool, da IT-Fachkräfte praktisch von überall auf der Welt arbeiten können. So werden auch geografische Grenzen überwunden, da das Projekt nicht auf die vier Wände eines Büros oder Arbeitsplatzes begrenzt ist und Produktivität und Lösungen nicht in eine Schublade gesteckt werden.
So wählen Sie das Staff-Augmentation-Modell aus
Bestimmte Entscheidungen müssen abgewogen werden, und bei der Festlegung des Staff-Augmentation-Modells müssen eine Reihe von Faktoren berücksichtigt werden. Sie müssen den Umfang Ihres Projekts definieren, die Erfahrung und Fähigkeiten des Outsourcing-Unternehmens recherchieren und sicherstellen, dass sein Kommunikationsstil zu Ihrem passt.
Berücksichtigen Sie den Projektumfang
Wenn Sie nach spezialisierten IT-Fachkräften suchen, um die Entwicklung Ihres Projekts voranzutreiben oder eine Lücke bei den internen IT-Fachkräften zu schließen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie den Umfang des Projekts, das Ihr externes Personal durchführen wird, sowie den Zeitrahmen, den Sie ihm geben, berücksichtigen. Es ist auch wichtig sicherzustellen, wie schnell Ihre internen Teams in der Lage sind, ausländische Talente zu integrieren, und wie gut das Unternehmen in der Lage ist, Ihren Personalbedarf zu decken.
Das bedeutet, dass Sie sowohl Ihre Projektanforderungen als auch die Anforderungen Ihrer Mitarbeiter ermitteln müssen. Passen die Projektziele zu den Werten und Erfahrungen der Mitarbeiter? Wird dieser Pool spezialisierten Talenten Ihr Projekt so sehen wie Sie und es so ausführen wie Sie, und sogar noch besser? Sind sie mit einzigartigen Tools und frischen Ideen gut ausgestattet? Sind sie voller Leidenschaft und Erfahrung und schrecken vor Herausforderungen nicht zurück?
Forschungskompetenz und Kommunikationsprotokoll
Eine andere Sache, die Sie tun sollten, ist, sich das Kommunikationsprotokoll Ihres Zusatzdienstes anzusehen und von der Expertise und dem Wissen des Outsourcing-Unternehmens zu recherchieren. Ist das Outsourcing-Unternehmen, das Ihr Team von IT-Fachkräften zusammenstellt, das richtige für diese Aufgabe? Wenn Sie beispielsweise ein Technologieunternehmen sind und das IT Staff Augmentation Unternehmen auf Lösungen zur Personalaufstockung in der Lebensmittellandwirtschaft spezialisiert ist, ist es möglicherweise nicht die richtige Wahl für Sie.
Sie müssen auch Ihre Werte und Ziele bewerten und sicherstellen, dass sie mit dem Team hochqualifizierter und ausgewählter Spezialisten, die Ihre Anforderungen erfüllen und Ihr Ziel verwirklichen sollen, vollständig übereinstimmen. Andernfalls kann es mehr schaden als nützen, ein solches Projekt in die Hände eines Teams zu legen, das möglicherweise nicht oder nur schlecht abschließt.
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Fazit
IT Staff Augmentation ist eine Outsourcing-Lösung, die von Unternehmen eingesetzt wird, wenn sie externe Talente für die Durchführung von Projekten benötigen, ohne sich langfristig binden zu müssen. Es ist ein kostengünstiger Ansatz, der eine schnelle Skalierbarkeit und Effizienz ermöglicht, indem genau die Talente und Fähigkeiten gefunden werden, die für ein bestimmtes Projekt erforderlich sind.
Jeder kann von dieser Lösung profitieren, von kleinen und mittelständischen Unternehmen bis hin zu großen und leistungsstarken Konzernen. Zu den Vorteilen gehören der Zugang zu globalen Talenten, die nicht durch Ort oder Kultur eingeschränkt sind, direkte Kommunikation, erhöhte Produktivität und zielgerichtete Funktionalität.
IT Staff Augmentation ist eine jahrzehntelange Lösung zur Problemlösung, die neue Wege im Produkt- und Projektmanagement ermöglicht hat. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Projekt mit einem externen Personal besser funktionieren würde, und Sie Zeit und Kosten sparen und die Flexibilität in den Vordergrund stellen möchten, ist IT Staff Augmentation der richtige Weg für Sie.
